بازدید نظارتی روابطعمومی هلدینگ صباانرژی از شرکتهای تابعه با هدف ارتقای همافزایی، انتقال تجربیات و بهبود عملکرد ارتباطی
در راستای ارتقای نظام ارتباطات سازمانی، افزایش اثربخشی فعالیتهای روابطعمومی و ایجاد وحدت رویه در اجرای برنامههای ارتباطی، روابطعمومی هلدینگ صباانرژی با حضور در استان خوزستان، از واحدهای روابطعمومی شرکتهای پتروشیمی مسجدسلیمان، لولهسازی اهواز و فولاد اکسین خوزستان بازدید کرد.
فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابطعمومی گروه سرمایهگذاری صندوق بازنشستگی کشوری (هلدینگ صباانرژی) در بازدید رئیس روابطعمومی هلدینگ صباانرژی از شرکتهای تابعه، نشستهای تخصصی جداگانهای با حضور مدیران و کارشناسان روابطعمومی برگزار شد و عملکرد هر مجموعه در حوزههای مختلف اطلاعرسانی، رسانه، ارتباطات درونسازمانی، تولید محتوا، مسئولیت اجتماعی، مدیریت افکار عمومی، ارتباط با ذینفعان و برنامههای فرهنگی و ارتباطی بهصورت دقیق مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.
در جریان این جلسات، مدیران و کارشناسان روابطعمومی شرکتها ضمن ارائه گزارشی از اقدامات انجامشده، مهمترین چالشها، محدودیتها، نیازها، کمبودهای ساختاری، ظرفیتهای موجود و پیشنهادهای خود را برای ارتقای جایگاه روابطعمومی در شرکتهای تابعه مطرح کردند. همچنین راهکارهای لازم برای رفع موانع، تقویت زیرساختهای ارتباطی، بهبود فرآیندهای اطلاعرسانی و افزایش اثربخشی فعالیتهای روابطعمومی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
در این بازدیدهای میدانی، علاوه بر ارزیابی عملکرد، ظرفیتهای هر شرکت در حوزه اطلاعرسانی، تولید محتوا، ارتباط با رسانهها، برندینگ سازمانی، مدیریت رویدادها و بهرهگیری از ابزارهای نوین ارتباطی نیز مورد ارزیابی قرار گرفت تا زمینه تدوین برنامههای توسعهای متناسب با نیاز هر شرکت فراهم شود.
یکی از محورهای مهم این برنامه، ایجاد شبکهای از تعامل و همافزایی میان مدیران روابطعمومی شرکتهای تابعه بود؛ بهگونهای که با حضور مدیران روابطعمومی در جلسات یکدیگر، امکان انتقال تجربیات موفق، تبادل دانش تخصصی، آشنایی با ظرفیتها و بهرهگیری از الگوهای اجرایی مؤثر در سطح هلدینگ فراهم شود.
این رویکرد میتواند زمینهساز شکلگیری همکاریهای گستردهتر و ارتقای کیفیت فعالیتهای ارتباطی در مجموعه صباانرژی باشد. اجرای این طرح نظارتی و ارزیابی میدانی، نقطه عطفی در نظام مدیریت روابطعمومی هلدینگ صباانرژی به شمار میرود و بیانگر رویکرد جدید هلدینگ در حرکت به سمت ارزیابی مستمر، مدیریت دانش، همافزایی سازمانی، ارتقای سرمایه انسانی و بهبود کیفیت عملکرد روابطعمومی شرکتهای تابعه است؛ رویکردی که با استمرار آن، میتوان انتظار داشت روابطعمومیها نقشی مؤثرتر در تحقق اهداف راهبردی هلدینگ، تقویت سرمایه اجتماعی و توسعه ارتباطات حرفهای ایفا کنند.
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: