جمعه ۲۸ آذر ۱۴۰۴ 2025-12-19
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • جست و جو

  • بانک / بیمه / بورس
    بانک بیمه بورس لیزینگ طلا و ارز
  • نفت و انرژی
    نفت و گاز پالایش و پتروشیمی نیرو و انرژی های نو
  • صنعت و معدن
    صنعت معدن
  • حمل و نقل / خودرو
    حمل و نقل خودرو
  • اقتصاد کلان
    بودجه تجارت گردشگری کشاورزی
  • بین الملل
  • چندرسانه ای
    فیلم عکس
  • منهای اقتصاد
  • مجلس و فرهنگ اقتصاد
منو
  • صفحه اصلی
  • بانک / بیمه / بورس
    • بانک
    • بیمه
    • بورس
    • لیزینگ
    • طلا و ارز
  • نفت و انرژی
    • نفت و گاز
    • پالایش و پتروشیمی
    • نیرو و انرژی های نو
  • صنعت و معدن
    • صنعت
    • معدن
  • حمل و نقل / خودرو
    • حمل و نقل
    • خودرو
  • اقتصاد کلان
    • بودجه
    • تجارت
    • گردشگری
    • کشاورزی
  • بین الملل
  • چندرسانه ای
    • فیلم
    • عکس
  • منهای اقتصاد
  • مجلس و فرهنگ اقتصاد
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • جست و جو

افتتاح ساختمان جدید شعبه سردار جنگل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در تهران | حمایت بانک تجارت از مدیریت هدفمند منابع ارزی کشور | شتاب و اعتماد؛ روایت تازه از مسیر بیمه دی | بیمه دی به طور کامل هوشمند سازی می شود/استفاده از نخبگان و المپیادی ها در دستور کار بیمه دی است | آزادی ۲۰ زندانی جرائم غیرعمد با مشارکت کارکنان بانک صادرات ایران در سیستان و بلوچستان |

کد خبر: 26805
تاریخ انتشار: 14 اسفند 1400 - ۱۸:۰۰

الزامات سیاستگذاری جامعه ۰.۵ و نسل ۵ صنعت

ابوالفضل کیانی بختیاری، مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی در مراسم اختتامیه دومین مدرسه بین المللی سیاستگذاری صنعت و فناوری در پنل تخصصی انقلاب صنعتی چهارم و جامعه 5 در اقتصاد ایران در خصوص الزامات سیاستگذاری جامعه 5.0 و نسل 5 صنعت به سخنرانی پرداخت.

فرهنگ اقتصاد _ابوالفضل کیانی بختیاری، مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی در مراسم اختتامیه دومین مدرسه بین المللی سیاستگذاری صنعت و فناوری در پنل تخصصی انقلاب صنعتی چهارم و جامعه ۵ در اقتصاد ایران در خصوص الزامات سیاستگذاری جامعه ۵.۰ و نسل ۵ صنعت به سخنرانی پرداخت.

جامعه ۵.۰؛ یک جامعه انسان‌محور
کیانی بختیاری در ابتدا با تعریفی از جامعه ۵.۰، اظهار داشت:
جامعه ۵.۰ یک جامعه انسان‌محور است که از طریق سیستمی که فضای سایبر و فضای فیزیکی را یکپارچه می‌کند، میان پیشرفت‌های اقتصادی و فناورانه و حل مسائل اجتماعی تعادل برقرار می‌کند.

تفاوت های جامعه ۴ و ۵
وی با اشاره به تفاوت های جامعه ۴.۰ و ۵.۰ گفت:
در جامعه اطلاعات (جامعه ۴.۰)، توانایی افراد برای یافتن اطلاعات ضروری در انبوهی از اطلاعات محدود است و تحلیل اطلاعات نیز یک بار اضافی بر دوش افراد به حساب می‌آید.
از سویی دیگر، سن و سطح توانمندی افراد نیز یک عامل محدودکننده در استخراج و استفاده از اطلاعات است در حالی که در جامعه ۵ این محدودیت ها وجود ندارد.
جامعه ۵.۰ به حد بالایی از همگرایی بین فضای سایبر (فضای مجازی) و فضای فیزیکی (فضای واقعی) برخوردار است.
در جامعه اطلاعات (جامعه ۴.۰)، افراد از طریق اینترنت به خدماتی ابری (پایگاه‌های داده) دسترسی پیدا کنند و اطلاعات یا داده‌ها را جستجو، بازیابی و تحلیل کنند.
در جامعه ۵.۰، حجم انبوهی از اطلاعات از طریق حسگرهای فضای فیزیکی، در فضای سایبر در قالب کلان داده جمع‌آوری می‌شود.
در فضای سایبر، کلان‌داده از طریق هوش مصنوعی تحلیل می‌شود و نتایج این تحلیل در فضای فیزیکی و به اشکال مختلف بطور مستقیم به انسان بازخورد داده می‌شود.
در جامعه ۵.۰، افراد، اشیا و سیستم‌ها در فضای سایبر با هم مرتبط می‌شوند و نتایج بهینه‌ای که از طریق هوش مصنوعی به دست می‌آید، به انسان‌ها در فضای فیزیکی بازخورد داده می‌شود. این فرایند، ارزش جدیدی را برای صنعت و جامعه به ارمغان می‌آورد که پیش از این ممکن نبود.

جامعه ۵.۰ و راهکاری برای چالش های پیش رو / سالخوردگی جامعه؛ ابرچالشی در آینده
مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی با بیان اهداف جامعه ۵.۰ بیان کرد:
با پیشرفت فناوری زندگی آسان‌تر می‌شود و با افزایش تقاضا برای انرژی و مواد غذایی رو به رو می شویم، دوره زندگی طولانی‌تر می‌شود و جامعه سالخورده پیشرفت می‌کند، چیزی که نگرانی های دولت را نیز به همراه دارد.
در چنین فضایی، اتخاذ تهمیداتی برای کاهش آلودگی ناشی از گازهای گلخانه‌ای، افزایش تولید مواد غذایی و کاهش اتلاف آن، کاهش هزینه‌های ناشی از سالخوردگی جامعه، حمایت از صنعتی‌سازی پایدار، بازتوزیع ثروت و اصلاح نابرابری‌های منطقه‌ای ضروری است و رویکرد جامعه ۵ در پاسخ به این چالش ها بوجود آمده است.
کیانی بختیاری همچنین افزود:
ژاپن به دنبال آن است تا جامعه ۵.۰ را به‌عنوان جامعه‌ای که این فناوری‌ها را در تمام صنایع و فعالیت‌های اجتماعی به هم پیوند می‌دهد استقرار دهد تا به‌طور موازی با پیشرفت های فناورانه و اقتصادی راهکارهایی برای مسائل اجتماعی بدست آورد.
ژاپن قصد دارد نخستین کشوری در جهان شود که به یک جامعه انسان‌محور (جامعه ۵.۰) دست می‌یابد که در آن، همه می‌توانند از زندگی باکیفیت و پرانرژی لذت ببرند.
جامعه ۵.۰ این کار را از طریق پیوند دادن فناوری‌های پیشرفته در صنایع متنوع و فعالیت‌های اجتماعی و به‌پیش بردن نوآوری برای خلق ارزش جدید انجام می‌دهد.

جامعه ای از جنس آینده نگری در راه است
وی ضمن بیان اینکه نواوری در جامعه ۵ از جنس نوآوری اجتماعی است، افزود:
جامعه ۵.۰، یک جامعه آینده‌نگر است که حس رخوت و درجاماندگی فعلی را در هم می‌شکند.
جامعه ۵.۰ جامعه‌ای است که اعضایش برای هم احترام متقابل قائل‌اند، از محدودیت‌های نسلی فراتر می‌روند و هر فردی می‌تواند زندگی فعال و شادمانه‌ای داشته باشد.
در جامعه ۵.۰، ارزش‌های جدید خلق‌شده از طریق نوآوری، شکاف‌های منطقه‌ای، سنی، جنسیتی و زبانی را حذف می‌کنند و محصولات و خدماتی ارائه می شود که به‌گونه ای متنوع برای نیازهای خاص و نیازهای آشکار و پنهان مردم طراحی شده‌اند. از این طریق، می‌توان به جامعه‌ای دست یافت که همزمان از لحاظ اقتصادی پیشرفت می‌کند و راهکارهایی برای حل مسائل اجتماعی نیز می‌یابد.

ارزش‌های جدید در حوزه تحرک‌آوری
مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی با مثال هایی از ارزش‌های جدید در حوزه تحرک‌آوری، بیان کرد:

در جامعه ۵.۰، ارزش‌های جدیدی از طریق تحلیل‌های هوش مصنوعی از کلان‌داده‌ها خلق می‌شود. این کلان‌‌داده‌ها از اطلاعات متنوع موجود در پایگاه‌های داده شامل داده‌های حسگرهای موجود در خودروها، اطلاعات لحظه‌ای وضع هوا، ترافیک، خدمات شهری، غذا، تاریخچه افراد و … به دست می‌آید.
در نتیجه این تحلیل،‌ این منافع حاصل می‌شود:
تسهیل سفر و گردشگری از طریق فراهم‌سازی مسیرهای گردشگری مناسب و پیشنهاد برنامه‌ بهینه با در نظر گرفتن آب و هوا، ترافیک و سایر موارد.
تسهیل عبور و مرور از طریق ترکیب خدمات به‌اشتراک‌گذاری خودرو، حمل‌ونقل عمومی و …
توانمندی‌سازی افراد کم‌توان فیزیکی برای حرکت آزاد با استفاده از صندلی‌های چرخ‌دار خودران

ارزش‌های جدید در حوزه محصولات غذایی
کیانی بختیاری همچنین ارزش‌های جدید در حوزه محصولات غذایی را عنوان کرد و گفت:
در جامعه ۵.۰، تحلیل کلا‌ن‌داده‌ها اطلاعات متنوعی شامل حساسیت‌های فردی، اطلاعات محصولات غذایی، محصولات غذایی ذخیره‌شده در فریزرهای خانگی، موجودی انبارهای مواد غذایی و شرایط بازار به‌وسیله هوش مصنوعی در اختیار قرار می دهد.
در نتیجه این تحلیل،‌ این منافع بدست می آید:
تسهیل خرید مواد غذایی از طریق فراهم‌سازی پیشنهادهای متناسب با حساسیت‌های فردی یا ترجیحات غذایی هر مشتری
کاهش اتلاف از طریق اتوماسیون مدیریت سردخانه‌های مواد غذایی و ایجاد امکان سفارش و خرید مواد غذایی مورد نیاز
خوشایندسازی غذا خوردن از طریق فراهم‌سازی پیشنهادی‌های پخت بر اساس ترجیحات خانوادگی یا شرایط سلامتی روزانه
و در سطح کل جامعه، کاهش اتلاف مواد غذایی و رقابتی‌تر کردن صنعت غذا

ارزش‌های جدید در حوزه انرژی
وی در ادامه به بیان مثال هایی از ارزش های جدید در حوزه انرژی پرداخت و افزود:
در جامعه ۵.۰، ارزش‌های جدید از این شیوه‌ها پدید‌ می‌آید:
تحلیل کلا‌ن‌داده‌های حاوی اطلاعات متنوع شامل داده‌های هواشناسی، شرایط عملیاتی نیروگاه‌ها، وضعیت شارژ وسایل نقلیه برقی و میزان مصرفی انرژی در هر خانه از طریق هوش مصنوعی در اختیار قرار می دهد.
در نتیجه این تحلیل،‌ منافعی که حاصل می شود این موارد است:
تأمین مداوم انرژی از طریق ابزارهای متنوع تولید انرژی بر اساس پیش‌بینی دقیق تقاضا و شرایط آب و هوایی
دستیابی به تولید محلی برای مصرف محلی با استفاده از وسایل نقلیه برقی و هیدروژنی و ارتقای خدمات شهری منطقه‌ای
در کل جامعه، تأمین مداوم انرژی و کاهش بار محیطی از طریق کاهش گازهای گلخانه‌ای

جامعه ۵.۰ و نوید یک جامعه انسان‌محور
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با اشاره به اینکه جامعه ۵.۰ همگرایی فضای سایبر و فیزیکی را ارتقا می‌دهد و هوش مصنوعی مبتنی بر کلان‌داده را توانمند می‌سازد و به روبات‌ها این قابلیت را می‌دهد تا کارهایی که انسان‌ها تا کنون انجام می‌داده‌اند را انجام داده یا پشتیبانی کنند، گفت:
این قابلیت‌ها انسان را از کارها و وظایف آزاردهنده روزانه رها می‌سازند و از طریق خلق ارزش‌های جدید، این امکان را فراهم می‌سازند که محصولات و خدمات متناسب، برای افراد که به آن‌ها نیاز دارند و در زمان نیاز، تولید و ارائه شوند. این فرایند، کل سیستم سازمانی و اجتماعی را بهینه می‌سازد.
جامعه ۵.۰ جامعه‌ای است که در آن هر فرد مرکزیت دارد، نه جامعه‌ای که در آن هر فرد توسط هوش مصنوعی و روبات‌ها کنترل می‌شود.
دستیابی به جامعه ۵.۰ با ویژگی‌های مذکور، نه تنها ژاپن بلکه کل جهان را توانمند می‌سازد تا توسعه اقتصادی را همزمان با حل مسائل کلیدی اجتماعی محقق کند. جامعه ۵.۰ همچنین می‌تواند در تحقق اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد سهم مهمی ایفا کند.
نسل پنجم صنعت اهداف و گستره ای فراتر از تولید کالاها و خدمات و سود آوری دارد و بر سه عنصر انسان، پایداری و تاب آوری

توجه به پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکتی و سازمانی در نسل ۵ صنعت
وی با اشاره به موضوع به پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکتی و سازمانی و اهمیت این موضوع، بیان کرد:
از منظر اجتماعی ؛ شرکت‌ها هر یک به میزانی از منابع عمومی برای تحقق سودآوری استفاده می‌کنند، پس بنابراین باید به تا حدودی منافع عمومی نیز ایجاد کنند.
عملیات برخی شرکت‌ها تبعات اجتماعی و زیست‌محیطی دارد که می باید مورد توجه قرار گیرد.
از منظر شرکتی؛ ایفای نقش مسئولیت اجتماعی اثراتی چون بهبود تصویر شرکت در افکار عمومی، ارتقای برند، کاهش برخی ریسک‌ها از جمله ریسک منابع انسانی، افزایش وفاداری مشتریان، افزایش جذابیت شرکت برای سرمایه‌گذاران و استفاده از برخی معافیت‌های قانونی را در پی خواهد داشت .

صنعت سبز در نسل ۵ صنعت
مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی در ادامه این برنامه به موضوع پایداری ( صنعت سبز) در نسل ۵ صنعت پرداخت و با تعریفی از اقتصاد سبز، اظهار داشت:
صنعت سبز به صنعتی گفته می شود که در تأمین مواد اولیه، فرایندهای تولید، مدیریت چرخه مواد و محصولات و مدیریت پسماندها،
به‌گونه‌ای عمل می‌کنند که کمترین آثار زیست‌محیطی را به جا می‌گذارند.
تلاش اقتصادها برای یافتن راهی پایدار به سمت رشد از طریق سرمایه‌گذاری سبز و پیاده‌سازی اقداماتی که منجر به سرمایه‌گذاری‌های مسئولیت‌پذیر هم در بخش خصوصی و هم دولتی شود.

صنایع و محصولات دوستدار محیط زیست
وی ضمن تعریف صنایع و محصولات دوستدار محیط زیست، گفت:
صنایع دوستدار محیط زیست؛ صنایعی از مواد اولیه پایدار برای تولید استفاده می‌کنند و محصولات دوستدار محیط زیست تولید می کنند.
محصولات دوستدار محیط زیست؛ محصولاتی که هم در چرخه تولید، هم مصرف و هم بازیافت، آسیبی به محیط زیست وارد نمی‌کنند.
کیانی بختیاری در ادامه در پاسخ به اینکه چرا دوستدار محیط زیست اهمیت دارد، بیان کرد:
رشد اقتصادی صنایع سبز نشان‌دهنده افزایش اقبال عمومی به این صنایع است، مورد دوم اینکه شاید در آینده صنایع غیرسبز، به‌طور روزافزونی مورد اقبال کمتر عمومی قرار گیرند و در پایان ایجاد الزامات قانونی در مورد گازهای گلخانه‌ای برا ی کشورهای در حال توسعه (توافق‌نامه پاریس و موارد مشابه) را به همراه دارد.

برنامه زیست سازگار دولت ها در نسل ۵ صنعت
مدیر عامل سازمان مدیریت صنعتی از برنامه زیست سازگار دولت ها در نسل ۵ صنعت گفت و تصریح کرد:
EMAS
این برنامه مدیریت و ممیزی زیست محیطی کمیسیون اروپا و نسل ۵ صنعت است که با هدف تشویق شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف در همه بخش‌ها برای رعایت استاندارد های زیست محیطی و توسعه صنعت سبز صورت میگیرد.
شیوه عمل آن اینگونه است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید عملکرد زیست‌محیطی خود را ارزیابی، گزارش و بهبود دهند.
اعتبارسنجی این برنامه در هر کشور توسط یک نهاد مستقل ذی‌صلاح (Third Party) تأیید می‌شود. شرکت‌ها برای آغاز این برنامه، باید با یک نهاد مستقل را انتخاب کنند.

EU Ecolabel
یک برنامه برچسب‌گذاری اختیاری است که توسط پارلمان اروپا با هدف محصولات و خدمات صورت میگیرد.
این برچسب تعالی زیست‌محیطی به محصولات و خدماتی داده می‌شود که استانداردهای تعالی زیست‌محیطی را در چرخه عمر خود (از ماده خام تا تولید، توزیع و بازیافت) رعایت کنند و شرکت‌ها را تشویق می‌کند که محصولات ماندگار، قابل ترمیم و قابل بازیافت تولید کنند.
Blue Angel
این برنامه توسط دولت آلمان برای برچسب‌گذاری روی محصولات و خدمات صورت میگیرد.
استانداردهای این برچسب بسیار سختگیرانه و به تفکیک هر صنعت و محصول است و دائماً ‌به‌روزرسانی می‌شود.
در هر صنعت، مرجعی برای تشخیص میزان رعایت استاندردها وجود دارد.
EPA
یک مؤسسه دولتی است که با هدف پیشنهاد قوانین زیست‌محیطی به کنگره و همچنین، نظارت بر اجرای درست قوانین زیست‌محیطی کنگره (برای مثال، قانون هوای پاک، قانون آب پاک، قانون فدرال استفاده از آفت‌کش‌ها و ….) از دولت فدرال بودجه می‌گیرد.
ECP
این برنامه توسط دولت کانادا تصویب شد و یک شیوه برچسب‌گذاری زیست‌محیطی است که با هدف کمک به مصرف‌کنندگان برای تشخیص محصولات دوستدار محیط زیست صورت میگیرد.
در حال حاضر، ۳۰۰ دسته محصول و ۱۲۲ نوع برچسب زیست‌محیطی در این برنامه وجود دارد.
تاب آوری چیست؟
کیانی بختیاری در ادامه با تعریفی از تاب آوری، بیان کرد:
تاب آوری امکان تجهیز بهتر فناورانه تولید صنعتی با هدف افزایش ظرفیت تولید در برابر تحولات و تأمین و حمایت از زیرساخت های کلیدی در دوران بحران است.
تغییرات ژئوپلیتیکی و بحرانهای طبیعی مانند بیماری همه گیر کوید ۱۹ و توسعه فناوری و … ایجاب می کند زنجیره های ارزش راهبردی به اندازه کافی تاب آور شوند.
ظرفیت تولید تطبیق پذیر و فرآیندها و مدل های کسب وکار انعطاف پذیر شوند به ویژه در مواردی که زنجیره های ارزش نیازهای اساسی نظیر مراقبت های بهداشتی یا امنیت را تامین می سازند.
انسان محوری ؛ ویژگی مهم صنعت نسل پنجم
وی همچنین بیان کرد:
رویکرد انسان محور یکی از مهمترین تحولات پارادایمی است که ویژگی بارز صنعت نسل پنجم به شمار می آید، این امر بدان معناست که در صنعت باید محدودیتهای اجتماعی در نظر گرفته شوند و از هیچیک از آنها صرف نظر نشود برای مثال محیط کاری سودمند و امن، احترام به حقوق کارکنان و الزامات مهارتی کارگران و…
کیانی بختیاری با بیان اینکه نقش جدید کارگران صنعت در صنعت نسل پنجم، تغییر قابل توجهی یافته است، افزود:
کارگران دیگر به عنوان »هزینه« در نظر گرفته نمی شوند، بلکه به عنوان »سرمایه ی« شرکت ها در نظر گرفته می شوند . این امر نشان می دهد که کارفرمایان به سرمایه گذاری در زمینه مهارتها، توانمندیها و رفاه کارکنان خود به منظور تحقق اهداف آنها علاقه مند هستند. چنین رویکردی بسیار متفاوت از صرفا ایجاد تعادل بین هزینه کارگران با درآمد مالی است و به بیان دقیق تر، سرمایه انسانی مطابق این رویکرد از ارزش بیشتری برخوردار است.
یک پیش شرط مهم صنعت نسل پنجم این است که به جای اینکه مردم به فناوری خدمات رسانی کنند، فناوری به مردم خدمات ارائه دهد.
در ساختار صنعتی، این امر بدان معناست که به جای اینکه کارگران به ِ طور پیوسته ناگزیر باشند که خود را با فناوری به سرعت متغیر وفق دهند، فناوری مورد استفاده در تولید با نیازها و تنوع کارگران صنعت تطبیق داده می شود. درنتیجه، توانمندی کارگران و جنبه همه شمولی محیط های کاری گسترش پیدا می کند. بدین منظور، کارگران باید در زمینه طراحی و به کارگیری فناوریهای صنعتی جدید ازجمله رباتیک و هوش مصنوعی مشارکت فعالانه داشته باشند.
۵ دیوار باید فرو بریزد

کیانی بختیاری با بیان اینکه برای تحقق جامعه ۵.۰ و صنعت نسل ۵ در هر کشوری، پنج دیوار باید فرو بریزد، اظهار داشت:
۱. دیوار تفکر دولتی: برای تحقق جامعه ۵.۰، دولت باید نقش خود را به برنامه‌ریزی و قانون‌گذاری خلاصه کند و تا حد امکان، بدنه خود را به نفع تقویت زیرساخت‌های اجتماعی کوچک کند.
۲. دیوار قوانین باز دارنده: دولت باید با مشارکت بخش خصوصی، کلیه قوانین مخل نوآوری را کشف و حذف کند و همچنین با تصویب قوانین مشوق نوآوری، اکوسیستم نوآوری را در کشور خلق کند.
۳. دیوار موانع نوآوری فناورانه: این کار از طریق اصلاح نظام آموزشی میسر می‌شود. نظام آموزشی باید از همان ابتدا خردسالان را به مهارت‌های فناورانه و نوآورانه تجهیز کنند.
۴. دیوار عدم‌تعهد منابع انسانی: منابع انسانی در هر سطحی در کشور باید خود را متعهد به بازآفرینی جامعه بدانند.
۵. دیوار عدم پذیرش کاربران: با مشارکت دادن شهروندان در طراحی و خلق نظام‌ها، محصولات و خدمات دیجیتال، می‌توان بی‌اعتمادی شهروندان به فناوری‌های شکل‌دهنده جامعه ۵ .۰ و صنعت نسل ۵ را کاهش داد.

پیش‌نیاز‌های تحقق جامعه ۵.۰ و صنعت نسل ۵ در ایران:
وی همچنین پیش‌نیاز‌های تحقق جامعه ۵.۰ و صنعت نسل ۵ در ایران را در ۹ بند عنوان کرد:

۱. پرورش نیروی انسانی و مدیران دارای مهارت‌های صنعت ۴.۰ و جامعه ۵ در کشور
۲. تغییر سبد مهارتی کارکنان و مدیران
۳. استفاده از ابزار جدید اتوماسیونی و فرایند های استاندارد برای ارتقای تجارب کارکنان
۴. تناسب قوانین و مقررات کشور با اقتضائات صنعت ۴.۰ و جامعه ۵.۰ با رویکرد توانمندسازی منابع انسانی
۵. ایجاد و راهبری اکوسیستم های کاری
۶. ایجاد اکوسیستم های حل مساله
۷. بازتعریف نظام انگیزشی نخبه پرور و متناسب با خلق ارزش توسط مدیران و کارکنان
۸. ایجاد اکوسیستم و پلتفرم های آموزش، پژوهش، فناوری و نوآوری بر اساس نیاز همه ذینفعان
۹. توسعه زیرساخت‌های فیزیکی و زیرساخت‌های لجستیکی برای افزایش چابکی کارکنان و سازمان ها

الزامات سیاستی جامعه ۵ و نسل ۵ صنعت
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در پایان الزامات سیاستی جامعه ۵ و نسل ۵ صنعت را این چنین عنوان کرد:
بدیهی است که دستگاههای سیاستگذار می باید با تدوین سیاست های فرابخش، میان بخش(افقی) و بخشی(عمودی) مسیر گذار جامعه را به سمت تاب آوری، پایداری و انسان محوری را ترسیم نمایند.
اسناد الزام آور سیاستی و برنامه ای با نظام پایش دقیق می باید در راستای توسعه مولفه ها کلیدی انقلاب صنعتی چهارم ، جامعه ۵ و صنعت نسل ۵ تدوین و ابلاغ شود.
صنعت و دانشگاه باید نوآوری داشته باشند و به گونه ای تطبیق یابند که به سمت الگوی جدید اجتماعی و زیست محیطی سوق پیدا کنند تا بدین ترتیب بتواند همواره به عنوان موتور محرکه رونق جوامع عمل کنند.
نطام آموزشی باید به سمت توسعه آموزش های مهارت های تفاوت آفرین در آموزش ابتدایی، آموزش عالی و آموزش فنی وحرفه ای برای بازار کار آینده گام بردارد.
امکان سنجی، ارزیابی وضع موجود صنایع و برنامه ریزی در راستای ارتقای توانمندیهای فناورانه تولید و توسعه قابلیت های جدید فناوری در سراسر کشور با هدف حمایت از تاب آوری صنعتی برای رشد اقتصادی و اجتماعی گسترده تر و پایدارتر انها
آگاهی رسانی در خصوص مفهوم صنعت ۴ ، جامعه ۵ و مولفه های صنعت ۵ درمقاطع گوناگون آموزشی و بنگاههای پیشران کشور
حمایت از توسعه مدل های کسب وکار جدید شرکتها و صنایع ازطریق خدمات سازی و سفارش خدمات توسط دولت
کمک به هوشمند سازی صنایع به کمک فناوری های انقلاب صنعتی چهارم ، جامعه ۵ و صنعت نسل ۵
کمک به بومی سازی زنجیره های تأمین و زنجیره های ارزش نوظهورکشورهای پیشران در زمینه انقلاب صنعتی چهارم ، جامعه ۵ و صنعت نسل ۵

برچسب ها: ابوالفضل کیانی بختیاری, سازمان مدیریت صنعتی

به اشتراک بگذارید:
تلگرام
تویتر
واتس آپ


لینک خبر:
https://farhangeghtesad.ir/news/26805

نظرات بینندگان

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

صفحه اهالی موسیقی
  • اخبار پر بازدید
  • اخبار پربحث
  • اعلام اسامی برندگان قرعه کشی جشنواره حساب های قرض الحسنه بانک ملت
  • اعلام شعب کشیک بانک ملت در روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه ۵ آذرماه ۱۴۰۴
  • اسامی برندگان چهل و پنجمین دوره قرعه‌کشی حساب‌های قرض‌الحسنه پس انداز بانک مسکن اعلام شد/ لیست اسامی برندگان در سایت بانک مسکن
  • اعلام فهرست شعب کشیک بانک سپه در استان‌ها / پنجشنبه، پانزدهم آبان‌ماه
  • اعلام فهرست شعب کشیک بانک سپه در استان‌ها / پنجشنبه، هشتم آبان‌ماه
  • شعب کشیک بانک تجارت در روزهای سه‌شنبه و چهارشنبه ۴ و ۵ آذر ماه در خدمت مشتریان خواهند بود
  • فهرست شعب کشیک بانک رفاه کارگران در استان تهران در روزهای سه شنبه و چهار‌شنبه ۴ و ۵ آذر ماه اعلام شد
  • حکمرانی رسانه‌ای در عصر دیجیتال؛ چالش‌های محتوا، اعتبار و بازاریابی
  • اسامی شعب فعال بانک مسکن در روز سه شنبه چهارم آذرماه اعلام شد
  • پتروشیمی نوری پیشرو در رعایت استانداردها و کیفیت محصولات
  • شتاب‌گیری رشد پایدار در بانک سینا
  • ارزیابی مثبت بانک مسکن از حضور در کیش اینوکس ۲۰۲۵ / دستاوردهای ارزشمند در حوزه بانکداری شرکتی و ابزارهای نوین تأمین مالی
  • عدم پرداخت تسهیلات با نرخ سود صفردرصدی به متقاضیان/ شفافیت در ارایه صورت های مالی؛ مورد تاکید مدیران عالی بانک مسکن/ استفاده از ظرفیت های قانونی در پیگیری وصول مطالبات
  • بازدید از بندر پارسیان با هدف ارزیابی ظرفیت‌های زیرساختی
آخرین اخبار
  • دوره توسعه شایستگی‌های مدیریتی برای مدیران برگزار شد
  • برگزاری دوره آموزشی ضابطین قضایی کارکنان حراست شرکت ملی صنایع پتروشیمی
  • «با اهدای خون، زندگی ببخشید»؛ اقدام انسان‌دوستانه کارکنان پتروشیمی شهید تندگویان
  • پاسخ مدیرعامل پتروشیمی پردیس به ابهام ۵۲ میلیون دلاری؛ اوره‌ای در پردیس گم نشده است
  • افتتاح ساختمان جدید شعبه سردار جنگل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در تهران
  • حمایت بانک تجارت از مدیریت هدفمند منابع ارزی کشور
  • شتاب و اعتماد؛ روایت تازه از مسیر بیمه دی
  • بیمه دی به طور کامل هوشمند سازی می شود/استفاده از نخبگان و المپیادی ها در دستور کار بیمه دی است
  • آزادی ۲۰ زندانی جرائم غیرعمد با مشارکت کارکنان بانک صادرات ایران در سیستان و بلوچستان
  • بیمه دی پیشگام در هوشمندسازی خدمات بیمه ای/تحقق شعار «دسترسی به بیمه در هر زمان و هر مکان» با پلتفرمهای دیجتال بیمه دی
  • صدور کارت رفاهی ۵۰۰ میلیون تومانی با شرایط ویژه
  • سامانه موبایل بانک رفاه به‌روزرسانی شد
  • هوشمندسازی صنعت مس ایران؛ از استراتژی تا عمل
  • آغاز عملیات اجرایی خط انتقال آب و احداث مخزن آب شهرک طالقانی/ کلنگ‌زنی و رونمایی از پروژه‌های احداث مدرسه و هنرستان در بندرامام
  • آغاز دو پروژه مهم آب‌رسانی توسط پتروشیمی بندرامام در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی

منهای اقتصاد
  • روز شلوغ مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول در هفته پژوهش و فناوری
  • تحول دیجیتال راه‌آهن؛ از هم‌افزایی با همراه اول تا تعریف شراکت راهبردی فناورانه
  • پیام تسلیت دکتر جلال بهمنی مدیر مسئول “پایگاه خبری-تحلیلی فرهنگ اقتصاد” در پی درگذشت پسرعمه مهندس حجت مرادی
  • نخستین ارائه VoLTE در رومینگ بین‌الملل توسط همراه اول
  • بومی‌سازی فناوری به روایت مرکز تحقیق و نوآوری همراه اول در نمایشگاه «تستا»
  • گفت ‌وگوی اختصاصی «فرهنگ اقتصاد» با استاد منوچهر سهیلی شمیرانی؛ (پاسدار اصالت موسیقی ایرانی):”هنر را معشوق بدانید، نه منبع معاش”
  • برگزاری سمینار هوش مصنوعی در حوزه‌های تخصصی رادیولوژی با مشارکت همراه اول

فیلم
    گام بزرگ پتروشیمی تبریز در توسعه پروژه پلی‌اتیلن سنگین با انتقال موفق پکیج اکسترودر
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از واحد روابط عمومی پتروشیمی تبریز، این تجهیز استراتژیک که از دیرتحویل‌ترین بخش‌های واحد پلی‌اتیلن سنگین محسوب…
    نقش پتروشیمی ها در تثبیت بازار و ارزآوری
    گامی در جهت هم‌افزایی نظام بانکی
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی بانک دی، این نشست که با هدف تقویت تعاملات بین‌بانکی و بررسی زمینه‌های همکاری مشترک برگزار شد، فرصتی برای تبادل نظر پیرامون راهکارهای بهینه‌سازی فرآیندهای…
    پخش زنده مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ملی صنایع مس ایران
    فرهنگ اقتصاد _ سهامداران شرکت ملی صنایع مس ایران می‌توانند مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ملی صنایع مس ایران را به صورت پخش زنده از طریق سایت شرکت و پلتفرم آپارات…
    نشست تخصصى ارزیابان دوازدهمین دوره جایزه تعالى صنعت پتروشیمى به میزبانى شرکت پتروشیمى اروند آبان ١٤٠٤
    گام مهم راه‌اندازی واحد اوره پتروشیمی هنگام برداشته شد
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی پتروشیمی هنگام، پس از راه‌اندازی ساب استیشن اوره در ۳ ماه گذشته، متخصصان پتروشیمی هنگام موفق به تکمیل آخرین پازل سرویس‌های جانبی…
    بانک سینا با مشارکت بازیگران اکوسیستم در مسیر بانکداری هوشمند
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط‌ عمومی بانک سینا، علی ابدالی در حاشیه نمایشگاه تراکنش دهم گفت: بانک سینا نیز مانند سایر بانک‌ها با استفاده از قابلیت‌های شرکت‌های…


عکس
    گزارش تصویری غرس نهال در مجتمع پتروشیمی شازند
    از بازدید رئیس صندوق‌های بازنشستگی صنعت نفت و اعضای هیات‌رئیسه مجلس تا حضور گسترده رسانه‌ها در غرفه بزرگ‌ترین هلدینگ پتروشیمی ایران
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، حسین حسین‌زاده رئیس…
    گزارش تصویری/ نشست مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و مدیران ستادی و شرکت‌های تابعه با تولیدکنندگان داخلی صنعت پتروشیمی و شرکت‌های دانش بنیان در ایران پتروکم








     














    …
    آغاز روند ممیزی در پتروشیمی پارس/جلسه افتتاحیه برگزار شد+تصاویر
    فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی پتروشیمی پارس؛ تیم ممیزی شرکت پالایش و ارزیابی انطباق ایران از امروز ارزیابی از واحدهای مختلف شرکت را آغاز کردند که…

  • صفحه اصلی
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • پیوندها

پایگاه خبری - تحلیلی فرهنگ اقتصاد دارای مجوز فعالیتی به شماره 86047 از طرف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی می باشد.

تمامی حقوق برای فرهنگ اقتصاد محفوظ می باشد. | 2020-1399

طراحی سایت و سئو: خدمت وب