مدیرعامل بانک مسکن در جمع مدیران و روسای شعب مدیریت کردستان:
هوشمند سازی شعب و افزایش چابکی سازمانی از اولویت‌های سال جاری در بانک مسکن است / تامین مالی بیش از ۲۷ هزار میلیارد ریالی نهضت ملی کردستان توسط بانک مسکن
دکتر علی خورسندیان مدیرعامل بانک مسکن، در نشست مدیران و روسای شعب این بانک در استان کردستان، با تأکید بر لزوم تغییر رویکردها و حرکت به سمت بانکداری نوین، گفت: افزایش چابکی سازمانی با تکیه بر هوشمند سازی سامانه‌های الکترونیکی شعب از جمله سیاست‌های اصلی بانک مسکن در سال جاری است که در راستای ارائه خدمات نوین بانکی به مشتریان به‌صورت ویژه پیگیری و اجرا می‌شود.
فرهنگ اقتصاد _ به نقل از پایگاه خبری بانک مسکن – هیبنا ؛ مدیرعامل بانک مسکن به همراهی جعفر آقاملائی عضو هیات‌مدیره، مصطفی تقوی عضو هیات عامل و معاون مدیرعامل در امور شعب و بازاریابی و محمدحسن ترابی سرپرست مدیریت امور روابط عمومی و حوزه مدیریت به استان کردستان سفر کرد تا ضمن دیدار چهره به چهره با مسئولان و همکاران مدیریت شعب استان، در جریان روند پیشبرد طرح نهضت ملی مسکن در استان قرار گیرد.
وی در نشست با مسئولان و همکاران، با تقدیر از عملکرد آنان، بر استفاده از نیروهای متخصص و توانمند تاکید کرد و اظهار امیدواری کرد که تلاش‌های این نیروهای توانمند و صادق منجر به تحقق اهداف بانک و ایفای نقش پررنگ در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی شود.
دکتر خورسندیان در خصوص ظرفیت های طبیعی و معادن سرشار استان کردستان ابراز داشت: کردستان با ظرفیت‌هایی که در حوزه معادن و منابع طبیعی سرشار دارد می‌تواند مسیر رشد و توسعه همه‌جانبه را برای خود ترسیم و محقق کند.
مدیرعامل بانک مسکن خاطرنشان کرد: بدون شک یکی از مهمترین وظایف بانک مسکن تامین مالی بخش مسکن به ویژه طرح نهضت ملی مسکن است که باید با ارائه خدمات متمایز به خانه‌دار شدن مردم به ویژه اقشار کم‌درآمد کمک کرد.
دکتر خورسندیان در این بخش از سخنان خود با اشاره به انعقاد قرارداد ۶ هزار و ۳۰۷ واحد مسکونی نهضت ملی مسکن در استان کردستان به ارزش ۲۷ هزار و ۲۴۹ میلیارد ریال، گفت: تا کنون ۱۶ هزار و ۴۴۵ میلیارد ریال سهم الشرکه به تناسب پیشرفت فیزیکی واحدها در استان پرداخت شده است و تعداد ۲ هزار و ۳۴۷ واحد مسکونی نیز تعیین تکلیف شده است.
وی در خصوص سیاست‌های اعتباری سال جاری ابراز داشت: در تدوین سیاست‌های اعتباری سال ۱۴۰۴ بر سیاست برد برد تمرکز کرده‌ایم لذا در مباحث بازاریابی باید با این نگاه ویژه برای جذب شرکت‌های بزرگ به ویژه شرکتهایی که در بخش مسکن هدف‌گذاری و فعالیت کرد.
مدیرعامل بانک مسکن بر سرمایه‌گذاری در صنایع وابسته به ساختمان و ایجاد زنجیره ارزش در این بخش تاکید کرد و گفت: پایداری بیشتر منابع بانک، استفاده از تمام ظرفیت‌های بخش مسکن به ویژه صنایع و کارخانجات این حوزه است که باید با نیازسنجی و طراحی برنامه در جذب منابع این بخش و ایجاد چرخه مالی مسکن در بانک کمک کنیم.
مدیرعامل بانک مسکن مشکل اصلی بانک را ناترازی منابع و مصارف دانست و تأکید کرد: در این شرایط باید با ارائه محصولات جدید، جذب منابع و بازاریابی مؤثر، بانک را از وضعیت موجود خارج کنیم و هر یک از شعب باید با برنامه محوری در جذب منابع پایدار، وظیفه خود را در این زمینه ایفا کند.
دکتر خورسندیان در پاسخ به یکی از روسای شعب در خصوص توسعه ابزارهای بانکداری الکترونیک خاطرنشان کرد: بدون شک بانکداری سنتی امروز نمی‌تواند ابزاری مناسبی برای جذب منابع در اختیار شعب قرار دهد، لذا باید با هوشمند سازی شعب و همراه کردن شرکت ناواکو در توسعه دستگاه‌های کارتخوان برای نیازهای متنوع مشتریان امروز که مشتریانی هوشمند هستند، پاسخگو باشیم.
در این نشست، عضو هیات‌مدیره بانک مسکن و عضو هیات عامل و معاون مدیرعامل در امور شعب و بازاریابی نیز با تشریح عملکرد بانک در استان کردستان و بیان مشکلات و چالش‌های موجود، دیدگاه‌ها و برنامه‌های بانک در سال جاری را تشریح کردند.
همچنین در ادامه این جلسه، تعدادی از رؤسای شعب و مسئولان دوایر مدیریت استان کردستان به بیان نظرات، پیشنهادات و تجربیات خود در خصوص بهبود روند ارائه خدمات، توسعه خدمات غیرحضوری و ارتقاء کیفیت فعالیت شعب پرداختند و رئیس شعبه بانه نیز با اهدای گل به دکتر خورسندیان از اقدامات ارزشمند ایشان در ارتقای وضعیت معیشتی همکاران قدردانی کرد.
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: