تغییر ساختار هلدینگ خلیج فارس/ ترسیم نقشه راه پتروشیمی در سال ۱۴۰۵

فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل ۷ شرکت گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به محدودیت‌های ساختاری در این گروه گفت: تصمیم برای ادغام واحدهای برنامه ریزی، طرح‌ها و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و همانگونه که چندی قبل تولید از این معاونت جدا و تبدیل به معاونتی مستقل شد، واحدهای برنامه ریزی و طرح‌ها نیز مستقل می‌شوند.

وی در مورد هدف از این اقدام گفت: اکنون هر کدام از واحدها می‌توانند نقشه راه خود را به صورت دقیق و جامع ترسیم کنند و بر اساس همین نقشه راه، شرکت‌های گروه را راهبری کنند.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس همچنین با برشمردن ویژگی‌های پتروشیمی‌های مدرن و هوشمند، ضمن ترسیم اهداف بلند مدت این شرکت گفت: می‌بایست هرچه سریع‌تر به استفاده از هوش مصنوعی روی بیاوریم؛ البته به دنبال هوش مصنوعی نمایشی نیستیم. تعریف ما از هوش مصنوعی این است که AI بتواند از هدر رفت انرژی و تولید ضایعات جلوگیری و در تولید گرید و نوع محصولاتی که ارزش افزوده بالاتری دارد کمک کند.

وی تاکید کرد: شرط سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی همین موارد است و اگر هوش مصنوعی نتواند بعد از یکسال بازگشت سرمایه داشته باشد و اهداف ما را محقق کند، سرمایه‌گذاری در این بخش معنا ندارد.

شریعتمداری همچنین به ضرورت هم افزایی صنایع اشاره کرد و یادآور شد: امروز صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی به مانند یک زنجیره در کنار هم قرار می‌گیرند تا هر یک بتوانند از ظرفیت‌های دیگری استفاده کنند. برای مثال استفاده از بخار، حرارت و CO2 تولید شده در هر یک از این صنایع در صنعت دیگر می‌تواند آورده بیشتری برای کشور داشته باشد و ما این زنجیره را مکران خواهیم دید.

وی با اشاره به تبدیل ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه، گفت: امروز دنیا به سمت هیدروژن سبز رفته و ما نیز ضمن برنامه ریزی برای دست‌یابی به این فناوری باید ۲ منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه کنیم.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس تاکید کرد: رسیدن به فناوری کربن صفر و پس از آن کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک، تولید کاتالیست‌های هوشمند، بومی و مقاوم به خوراک آلوده و تولید پلیمرهای نسل جدید از مواردی است که در کنار پتروشیمی کاهنده ضایعات و پسماند باید برای آن برنامه ریزی دقیق داشته باشیم.

در این مراسم از زحمات مدیران عامل سابق شرکت‌های پتروشیمی گچساران، صنایع پلیمر گچساران، الماس ماهشهر، گلستان، اروند و همچنین شرکت‌های پیشران صنعت نفت و گاز و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از تغییر ساختار این هلدینگ با هدف برنامه ریزی دقیق و ارتقای عملکرد خبر داد و گفت: ادغام برنامه ریزی، طرح و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و هر کدام از این بخش‌ها می‌بایست به صورت تخصصی و مستقل عمل کنند.

به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل ۷ شرکت گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به محدودیت‌های ساختاری در این گروه گفت: تصمیم برای ادغام واحدهای برنامه ریزی، طرح‌ها و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و همانگونه که چندی قبل تولید از این معاونت جدا و تبدیل به معاونتی مستقل شد، واحدهای برنامه ریزی و طرح‌ها نیز مستقل می‌شوند.

وی در مورد هدف از این اقدام گفت: اکنون هر کدام از واحدها می‌توانند نقشه راه خود را به صورت دقیق و جامع ترسیم کنند و بر اساس همین نقشه راه، شرکت‌های گروه را راهبری کنند.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس همچنین با برشمردن ویژگی‌های پتروشیمی‌های مدرن و هوشمند، ضمن ترسیم اهداف بلند مدت این شرکت گفت: می‌بایست هرچه سریع‌تر به استفاده از هوش مصنوعی روی بیاوریم؛ البته به دنبال هوش مصنوعی نمایشی نیستیم. تعریف ما از هوش مصنوعی این است که AI بتواند از هدر رفت انرژی و تولید ضایعات جلوگیری و در تولید گرید و نوع محصولاتی که ارزش افزوده بالاتری دارد کمک کند.

وی تاکید کرد: شرط سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی همین موارد است و اگر هوش مصنوعی نتواند بعد از یکسال بازگشت سرمایه داشته باشد و اهداف ما را محقق کند، سرمایه‌گذاری در این بخش معنا ندارد.

شریعتمداری همچنین به ضرورت هم افزایی صنایع اشاره کرد و یادآور شد: امروز صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی به مانند یک زنجیره در کنار هم قرار می‌گیرند تا هر یک بتوانند از ظرفیت‌های دیگری استفاده کنند. برای مثال استفاده از بخار، حرارت و CO2 تولید شده در هر یک از این صنایع در صنعت دیگر می‌تواند آورده بیشتری برای کشور داشته باشد و ما این زنجیره را مکران خواهیم دید.

وی با اشاره به تبدیل ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه، گفت: امروز دنیا به سمت هیدروژن سبز رفته و ما نیز ضمن برنامه ریزی برای دست‌یابی به این فناوری باید ۲ منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه کنیم.

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس تاکید کرد: رسیدن به فناوری کربن صفر و پس از آن کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک، تولید کاتالیست‌های هوشمند، بومی و مقاوم به خوراک آلوده و تولید پلیمرهای نسل جدید از مواردی است که در کنار پتروشیمی کاهنده ضایعات و پسماند باید برای آن برنامه ریزی دقیق داشته باشیم.

در این مراسم از زحمات مدیران عامل سابق شرکت‌های پتروشیمی گچساران، صنایع پلیمر گچساران، الماس ماهشهر، گلستان، اروند و همچنین شرکت‌های پیشران صنعت نفت و گاز و توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند.