سود داریم تا سود...
چابکسازی شبکه شعب؛ عاملی دیگر در تحقق سود ۵.۳ همتی بانک کشاورزی
بانک کشاورزی با هدف مدیریت هزینهها، افزایش بهرهوری و چابکسازی شبکه شعب، در سال ۱۴۰۴ تعداد ۴۲ مورد انحلال یا ادغام شعب زیانده یا ناکارآمد را اجرا کرد؛ اقدامی که به یکی دیگر از عوامل تحقق سود ۵.۳ هزار میلیارد تومانی این بانک در سال گذشته تبدیل شد.
فرهنگ اقتصاد _به نقل از روابط عمومی بانک کشاورزی، این بانک در سال ۱۴۰۲ تعداد ۱۱ مورد و در سال ۱۴۰۳ تعداد ۷ مورد انحلال یا ادغام شعب را در دستور کار قرار داد. این تعداد در سال ۱۴۰۴ به ۴۲ مورد رسید که بیانگر تمرکز بیشتر بانک بر بازآرایی شبکه شعب و استفاده کارآمدتر از امکانات و منابع است.
بر اساس این گزارش، انحلال یا ادغام شعب، به معنای حذف خدمات بانکی از یک منطقه نیست؛ بلکه در مواردی که فعالیت دو یا چند شعبه در یک محدوده همپوشانی دارد یا هزینه اداره یک شعبه با میزان فعالیت آن تناسب ندارد، خدمات در شعبه مناسبتر متمرکز میشود. همچنین با توسعه خدمات غیرحضوری و بانکداری الکترونیکی، بخشی از مراجعات مشتریان بدون نیاز به حضور در شعبه انجام میشود.
این گزارش میافزاید: ادغام یا انحلال شعب میتواند هزینههایی مانند اجاره یا نگهداری ساختمان، آب و برق، تجهیزات، نیروی انسانی و سایر هزینههای جاری را کاهش دهد. این اقدام همچنین به بانک امکان میدهد منابع انسانی و امکانات خود را در شعب پرتراکنشتر و مناطق دارای فعالیت اقتصادی بیشتر متمرکز کند.
شایان ذکر است، افزایش تعداد موارد انحلال یا ادغام شعب در سال ۱۴۰۴، بخشی از برنامه بانک کشاورزی برای کنترل هزینهها و استفاده بهینه از داراییها و امکانات به شمار میرود. کاهش هزینههای جاری، در کنار رشد درآمدها و مدیریت سایر هزینهها، به تقویت سودآوری این بانک در سال گذشته کمک کرده و جزء عوامل تشکیل دهنده سود ۵.۳ هزار میلیارد تومانی بانک کشاورزی در سال ۱۴۰۴ قرار گرفته است.
تداوم این روند، ضمن چابکتر کردن ساختار بانک کشاورزی، ظرفیت آن را برای تمرکز بیشتر بر مأموریت اصلی خود، یعنی ارائه خدمات بانکی و تأمین مالی تولیدکنندگان، فعالان بخش کشاورزی، صنایع غذایی و زنجیره تأمین امنیت غذایی کشور افزایش میدهد.
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: