تبیین راهبردهای کلان بانک دی برای پیشتازی در شبکه بانکی کشور

فرهنگ اقتصاد _به نقل از روابط عمومی بانک دی، برات کریمی، مدیرعامل بانک دی، در این نشست با ستایش از روحیه همدلی حاکم بر خانواده بزرگ دی، باجه‌ها و شعب را خط مقدم خدمت‌رسانی به مشتریان به ویژه خانواده معزز شهدا و ایثارگران دانست و تصریح کرد: بانک دی یک خانواده به گستردگی ایران است و هر یک از همکاران در دورترین مناطق نیز در موفقیت‌های کلان بانک نقش‌آفرین هستند.

کریمی با اشاره به لزوم آگاهی همکاران به شأن بانکداری حرفه‌ای و سطح تاثیرگذاری همکاران شعبه بر ارتقای بانک اظهار داشت: هر رئیس شعبه در قامت یک مدیرعامل و هر کاربر در جایگاه یک رئیس شعبه است. بانکداری صرفاً یک فعالیت اداری نیست، بلکه با جزء‌جزء زندگی آحاد جامعه در ارتباط است و این حساسیت، دانش بانکی، روانشناسی، انضباط شخصی و تعامل صحیح را به رموز موفقیت یک بانکدار حرفه‌ای تبدیل می‌کند.

وی با برشمردن دستاوردهای یک سال و نیم اخیر بانک دی که در نظام بانکی کم‌نظیر بوده است، افزود: حذف اضافه برداشت‌، بهبود چشمگیر کفایت سرمایه، کاهش زیان انباشته، مولدسازی اموال مازاد و کاهش نرخ مطالبات غیرجاری، منجر به جلب اعتماد سهامداران و مشتریان بزرگ شده است. استمرار این دستاوردها نه تنها یک انتخاب، بلکه رمز بقا و پیشرفت ماست.

بانک دی؛ بانکی چابک در مسیر تبدیل شدن به بانک برتر خصوصی

در ادامه این نشست، محمدرضا ادبی، رئیس هیأت‌مدیره، ضمن تأکید بر درستی حرکت استراتژیک بانک در یک سال و نیم گذشته اظهار داشت: ما با برنامه‌ریزی هدفمند، مسیر رشد و ارتقای بانک را هموار کرده‌ایم. امروز بانک دی به یک مجموعه چابک و مورد اعتماد مشتریان بزرگ شرکتی تبدیل شده و با ادامه این روند، جایگاه خود را در میان بانک‌های برتر خصوصی کشور تثبیت خواهد کرد.

امجد خضری، نایب‌رئیس هیأت‌مدیره، نیز ضمن اشاره به تعامل سازنده بانک دی و بنیاد شهید و امور ایثارگران گفت: باجه‌ها نقش پررنگی در افزایش رضایتمندی خانواده معزز شهدا و ایثارگران دارند و باید از ظرفیت‌های موجود در بنیاد شهید برای خدمت‌رسانی بهتر بهره ببرند. امروز رشد در میان رقبا، سودآوری و پایداری، سه ضلع موفقیت ماست و بانک دی با مزیت چابکی، سهم بازار خود را به خوبی گسترش داده است.

همچنین علی اولیایی، عضو هیأت‌مدیره، با تأکید بر رقابت حساس در شبکه بانکی گفت: همکاران امروز بانک، آینده‌سازان نظام مدیریتی شبکه بانکی هستند و باید با توسعه دانش فردی و درک درست از انتظارات مشتری، شکاف عملیاتی را به حداقل برسانند. با توجه به حضور برندهای ملی اقتصادی در منطقه آذربایجان، انتظارات از شعب منطقه بالاست و باید با تلاش مضاعف در مسیر سودآوری عملیاتی حرکت کرد.

این نشست با ارائه گزارش‌های تخصصی توسط جابر حسینی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه کسب‌وکاره، محمد شرفی، رئیس اداره امور شعب استان‌ها و عادل غلامی، سرپرست منطقه شمال‌غرب همراه بود که در آن اهداف کمی و کیفی شعب و باجه‌ها در نیمه دوم سال ۱۴۰۵ تشریح شد.

در پایان این مراسم، از ایرج عطایی رییس شعبه تبریز به نمایندگی از همکاران این شعبه به عنوان شعبه برتر منطقه شمال‌غرب و باجه‌های تبریز (میلاد حیدرزاده، میرجابر حسینی)، مشکین‌شهر (هادی اکبری، قهرمان مینائی)، میاندوآب (رستم اشرفی، میلاد اسدزاده)، بوئین زهرا (مجتبی کاووسی، وحیدرضا درویشی) و ابهر (مینو رضاخانی، علی گل‌کرم) به عنوان باجه‌های برتر از حیث دستیابی به شاخص‌های استراتژیک و از نوید رومی، رییس گروه اعتبارات و وصول مطالبات شعبه تبریز، سیده فاطمه هاشمی، متصدی ارزی شعبه زنجان، میلاد شهامت، متصدی شعبه ارومیه، زهره شهسواری، متصدی شعبه قزوین و موسی علیزاده، مسئول اعتبارات شعبه اردبیل به پاس عملکرد اثربخش در شعبه قدردانی شد.