تشریح همه جانبه دکتر انصاری نیک از اهداف توسعه ای و رسیدن به «بندرامام نوین»

فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی پتروشیمی بندرامام ؛ دکتر انصاری نیک در ابتدا ضمن گرامیداشت روز جهانی کار و کارگر ، برنامه پنج ساله سازمان را تشریح کرد و اظهار داشت؛ «آینده ای را که بندرامام برای خود پیش بینی کرده طی برنامه و چشم اندازی پنج ساله با عنوان«بندر امام نوین» درآمده و ناگذاری شده است.»

مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با اشاره به تاریخچه شرکت ، تصریح کرد؛ «شرکت پتروشیمی بندر امام در سال ۱۳۵۲ با موافقتی که بینپتروشیمی ایران و شرکت میتسوئی ژاپن انجام شد ، پایه گذاری و دو روز پیش مراسم جشن پنجاهمین سالگرد تاسیس این شرکت بزرگرا برگزار کردیم و ما برای ۵ تا ۱۰ سال آینده برنامه داریم که بندر امام جدید را پایه گذاری کنیم که در آن نسبت به گذشته نوسازی وتوسعه شگرفی را تدارک دیده ایم.»

دکتر انصاری نیک ، پتروشیمی بندرامام را در پنج سال آینده بزرگ‌ترین پتروشیمی کشور برشمرد و خاطرنشان کرد؛ «چشم انداز ما ایناست که طی پنج سال آینده بزرگترین شرکتی باشیم که هم از نظر کمی و هم از نظر تنوع محصول ، بتوانیم متنوع ترین زنجیرهمحصولات را به عنوان شرکتی مستقل در زیر مجموعه هلدینگ خلیج فارس در صنایع پتروشیمی ایران داشته باشیم.»

وی با تشریح ظرفیت های پتروشیمی بندرامام و مزیت های رقابتی آن ، یاد آور شد؛ «یکی از ظرفیت های اصلی بندرامام دارا بودنیوتیلیتی متمرکز است و تولید آب ، برق ، بخار ، تصفیه خانه متمرکز و خطوط لوله به عنوان زیر ساخت که از سال ۵۲ بین منابع و مخازنانتقال خوراک از مناطق نفت خیز جنوب برای بندر امام می آید ، است و همچنین در اختیار داشتن شبکه گسترده خطوط لوله ای که بینبندر امام و مجتمع های اطراف در منطقه ویژه اقتصادی بندر ماهشهر ایجاد شده است و این ها فرصت هایی را برای بندر امام ایجادمی کند تا برای آینده خود برنامه جدیدی را داشته باشد.»

ایشان افزود؛ «زمینی به مساحت ۳۰۰ هکتار که از چهار جهت به وسیله دریای خلیج فارس محصور است و همچنین دریاچه های نمککه به دلیل دارا بودن غلظت نمک خلیج فارس ، برای ما فرصت هایی در زنجیره کلر ایجاد کرده و نیز ظرفیت توان مالی یا قدرت نقدینگیبندر امام که سالانه ۱.۲ میلیارد دلار درآمد است ، زمینه های توسعه بسیاری را فراهم آورده و بندرامام می تواند بخشی از این درآمد راصرف توسعه خود کند.»

مدیرعامل پتروشیمی بندرامام با تاکید بر جلوگیری از خام فروشی و تکمیل زنجیره ارزش ، بیان داشت؛ «سیاست های اصلی ما ایناست که بتوانیم زنجیره ارزش را تکمیل کنیم و با حداکثر ارزش افزوده برای سهامداران کار کنیم و همچنین از خام فروشی محصولاتجلوگیری کنیم که در پتروشیمی بندر امام تولید می شوند ، ما در واقع سیاستی داریم که می خواهیم بندرامام را به نحوی مدیریت کنیمکه بتوانیم به تعهدات خود برای تامین خوراک ذینفعان که با آن ها قرارداد بسته ایم به نحو احسنت عمل کنیم.»

ایشان تصریح کرد؛ «احداث واحد های جدید نیز در هدف های بعدی ترسیم شده و مد نظر است و در کنار آنها نیز نوسازی واحد هایموجود در بندر امام جزو سیاست های اصلی ما است. تکمیل زیر ساخت ها ، افزایش کارایی در سیستم های تولید اب و برق ، افزایشظرفیت ذخیره سازی محصولات نیز جزو برنامه های در دست اقدام ما می باشد.»

سپهدار انصاری نیک با اشاره بر محور های مدرن کردن پتروشیمی بندرامام ، اظهار داشت؛ «افزایش کارایی و بهبود و بهینه سازیفرایند های سازمان و فرایند های تولیدی یک از محورهای مدرن سازی است و توسعه زنجیره محصولات و هدف گذاری برای بازار هایجدید و فروش صادراتی ، تقویت نظام HSE بندر امام یعنی ایمنی و بهداشت و محیط زیست ، تقویت زیر ساخت ها و توسعه منابعسازمانی ، افزایش سیستم های بهره وری ، بهبود بهره وری و همچنین نوسازی واحد هایی که هم اکنون به عنوان دارایی های ارزشمندیبرای ما هستند از جمله محور های مدرن سازی بندر امام محسوب می شوند.»

وی افزایش ظرفیت سه میلیون تنی را از اهداف پنج ساله عنوان کرد و افزود؛ «هدف های کمی بندرامام برای تحقق برنامه ۵ ساله ایناست که بتوانیم در بخش تولید رشد قابل توجهی داشته باشیم و ظرفیت تولید را از ۶.۵ میلیون تن در سال فعلی به ۹.۵ میلیون تنبرسانیم یعنی ۴۵ درصد افزایش تولید داشته باشیم. به طوری که درآمد سالیانه ما که هم اکنون ۱.۴ میلیارد است را به میزان ۲.۵ میلیارد برسانیم که به عبارتی به ۸۰ درصد افزایش درامد دست یابیم و حاشیه سود را از ۱۷ درصد به ۲۵ درسد برسانیم و ۴۵ درصدرشد در میزان سود و حاشیه سود را محقق نماییم.»

ایشان در ادامه در خصوص توسعه محصولات ابراز داشت؛ « از سوی دیگر محصولات را از ۳۱ نوع کنونی به ۴۰ محصول افزایشخواهیم داد و زنجیره ارزش را تکمیل تر خواهیم کرد که مبتنی بر نیاز مشتریان و بازار ها به ویژه بازار های داخلی می باشد.»

وی در ادامه تشریح اهداف از سرمایه گذاری ها و آورده های تولیدی گفت و اظهار کرد؛ «جمع این هدف ها چیزی حدود ۲.۷ تا ۳ میلیارد دلار سرمایه گذاری دارد که پیش بینی‌مان استفاده از منابع خودمان یا دیگر منابع است و محور های سرمایه گذاری ما برای ۵ سال آینده در اولین مورد روی «خوراک» می باشد که بتوانیم سیستم خوراک پایداری برای بندرامام به ویژه در زمینه « ان جی ال» ایجاد کنیم.»

دکتر انصاری نیک سه زنجیره تولیدی پتروشیمی بندرامام را شرح و برنامه های توسعه ای آنها را چنین بیان کرد؛ «ما برای محصولاتبندر امام سه زنجیره تولیدی و ارزشی داریم که آنها عبارتند از زنجیره آروماتیک ، زنجیره الفین و زنجیره کلرآلکالی است. دارا بودن الفین بدلیل دسترسی به منابع خوراک میعانات گازی است که از مناطق نفت خیز جنوب به بندر امام می آید و در سه واحد ان اف تفکیک میشوند. در بخش دیگر خوراک بخش آروماتیک هم از پالایشگاه آبادان می آید که برنامه توسعه آن را خواهیم داشت و هدف ما اینست کهنفتا دریافتی را از ۲۶ هزار بشکه به ۳۷ هزار بشکه در روز افزایش بدهیم.»