تاکید شریعتمداری بر رفع موانع تولید در منطقه ماهشهر
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در جریان بازدید از طرح ها و مجتمع‌های پتروشیمی، در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی راهکار های رشد تولید و شتاب در ساخت طرح های توسعه ای هلدینگ خلیج فارس را بررسی کرد.
فرهنگ اقتصاد _ به نقل از روابط عمومی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، محمد شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در سفر خود به منطقه ماهشهر از مجتمع بزرگ پتروشیمی این شرکت بازدید کرد و ضمن گفت‌وگوهای صمیمانه با کارکنان این مجتمع‌ها در چند جلسه فنی با مدیران به بررسی راهکارهای افزایش تولید و رفع موانع آن پرداخت.
شریعتمداری روز چهارشنبه در سفری ۳ روزه وارد ماهشهر شد و بعد از حضور در یادمان شهدای منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی و تجدید میثاق با آرمان‌های شهدا و گرامیداشت یاد و خاطره آنان به بازدید از مجتمع‌های پتروشیمی بندر امام، بوعلی، تندگویان، کارون، خوزستان، اروند، طرح الماس ماهشهر، فجر انرژی خلیج فارس، شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی و پالایش گاز هویزه پرداخت.
تحریم هست؛ راهکار مقابله با آن هم هست
مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس بازدیدهای خود را از قدیمی‌ترین و بزرگترین پتروشیمی بندر ماهشهر آغاز کرد و در جلسه فنی با مدیران پتروشیمی بندر امام که با هدف بررسی راهکارهای افزایش تولید و رفع موانع برگزار شد با بیان اینکه برای توسعه کشور باید طرح‌های جدید اجرا شود تا چرخ اقتصاد کشور از حرکت نایستد، گفت: باید به راهکارهای جدی برای تأمین مالی حتی در شرایط تحریم دست‌یافت، تحریم سختی‌هایی دارد اما نمی‌شود گفت راهکاری نیست. امید است گشایش‌های بین‌المللی صورت گیرد تا دست ما نیز در حوزه بین‌المللی باز شود.
وی در جریان این بازدید اظهار داشت: پتروشیمی بندر امام از قدیمی‌ترین واحدهای پتروشیمی کشور است و جایگاه ویژه‌ای در اقتصاد کشور دارد.
پتروشیمی بندر امام باید به جایگاه واقعی خود برگردد
شریعتمداری با تأکید بر اینکه این پتروشیمی به‌عنوان بزرگترین پتروشیمی کشور باید به سطح جهانی بازگردد، افزود: واحدهای تولیدی اگر به لحاظ HSE نامطلوب باشد، اجرای طرح‌های توسعه‌ای محل تردید است؛ ابتدا باید واحدهای موجود بندر امام با حداکثر توان نوسازی و ایمن شوند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به لزوم برداشتن گام‌های اساسی برای تأمین خوراک پتروشیمی بندر امام تصریح کرد: قطعات و کاتالیست لازم برای بازسازی واحدها باید تأمین شود تا استمرار تولید در مجتمع پایدار شود و مجتمع به حداکثر ظرفیت برسد.
جلب رضایت کارکنان در اولویت قرار گیرد
شریعتمداری با تأکید بر اینکه رضایت کارکنان واحدهای تولیدی در اولویت کاری‌اش قرار دارد، گفت: باید تقاضای منطقی کارکنان که این تولید را سرپا نگه داشته‌اند، تأمین شود تا با رضایت همراه صنعت شوند.
وی بر تأمین منابع مالی طرح‌های توسعه‌ای از سوی خود شرکت‌ها تأکید و تصریح کرد: شرکت‌ها نباید تنها به درآمدشان متکی باشند و در این زمینه باید تلاش جدی کنند.
هیچ پروژه‌ای بدون تأمین مالی کلنگ‌زنی نمی‌شود
شریعتمداری همچنین در خصوص آغاز پروژه‌های جدید تأکید کرد: هیچ پروژه‌ای تا زمانی که تأمین مالی آن انجام نشود نباید کلنگ‌زنی شود.
شریعتمداری همچنین در این نشست به‌منظور رفع چالش‌های اجرای طرح‌های توسعه‌ای بندر امام با دکتر عباس‌زاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تماس تلفنی برقرار کرد و مقرر شد به این منظور کارگروهی تشکیل و موانع رفع شود.
وی در ادامه به بازدید از پروژه‌های احداث واحد کلر آلکالی و پروژه بازیافت اتان پتروشیمی بندر امام و سایر بخش های این پتروشیمی پرداخت.
همچنین عملیات اجرایی پروژه پیش تفکیک خوراک واحد آروماتیک نیز در حضور شریعتمداری آغاز شد. هدف از اجرای این پروژه تولید یک میلیون تن Heart Cut و ۶۰۰ هزار تن light Heart Cut است.
توجه جدی به مولدسازی منابع مازاد
مقصد بعدی مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، پتروشیمی بوعلی بود. وی به روال همه بازدیدهایش ابتدا با کارکنان این مجتمع به گپ‌وگفتی صمیمانه پرداخت و سپس در جلسه فنی با مدیران این پتروشیمی برای تعیین راهکارهای افزایش تولید و فروش پتروشیمی بوعلی به شور نشست.
وی با قدردانی از زحمات این مجموعه به دلیل خبرهای مطلوبی که از افزایش تولید و سودآوری پتروشیمی بوعلی مخابره شده، اظهار داشت: دست همه دوستان پرتلاش‌مان را می‌بوسم و امیدوارم این روند افزایشی با قوت تداوم داشته باشد.
وی تأکید کرد: در این دوره تلاش کردیم از اساتید صاحب‌تجربه در صنعت پتروشیمی به‌منظور تحقق اهداف توسعه‌ای هلدینگ خلیج‌فارس بهره‌مند شویم.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به اینکه پتروشیمی بوعلی سینا شرکتی بورسی است و ارتباط مناسبی نیز بین هلدینگ خلیج‌فارس و سازمان بورس برقرار است، افزود: باید در زنجیره تولید و شرکت‌های هلدینگ خلیج‌فارس توجه جدی به مولدسازی منابع مازاد شود.
شریعتمداری با بیان اینکه سرمایه‌گذاری منابع آزاد پتروشیمی بوعلی سینا در طرح‌ها، هم به هلدینگ و هم به خود این شرکت در سودآوری کمک می‌کند، تصریح کرد: این سرمایه‌گذاری‌ها نقش مهمی در اشتغالزایی و رشد اقتصاد کشور ایفا می‌کنند.
دولت حامی بخش خصوصی باشد
وی با تأکید بر اینکه مکلف هستیم از موجودی‌های‌مان بیشترین استفاده را ببریم، تصریح کرد: دولت باید در تولید ملی، همراه و پشتوانه بخش خصوصی شود.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به اینکه این شرکت امانت‌دار میلیون‌ها سهام‌دار است، گفت: تأمین مالی پروژه‌ها با روش‌های مختلف در دستور کار هلدینگ خلیج‌فارس است؛ افزون بر اینکه بازار سرمایه فرصت بسیار مناسبی برای تأمین منابع مالی است، باید از باقی تسهیلات بانکی که امکان‌پذیر است نیز استفاده کنیم.
وی خاطرنشان کرد: امیدواریم هلدینگ خلیج‌فارس در سال آینده گام‌های بلند را در تأمین منابع خارجی بردارد.
تشکیل کارگروه برای حل مشکلات شرکت‌های تابعه
حسن ختام روز اول سفر به ماهشهر بازدید از پتروشیمی تندگویان و دیدار صمیمانه با کارکنان این مجتمع بود.
شریعتمداری با بیان اینکه همه مدیران زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس زحمت می‌کشند و قدردان آنها هستیم، اظهار کرد: بخشی از مشکلات شرکت‌ها داخلی و برخی به عوامل بیرونی مرتبط است که باید جزئیات آنها مشخص شود.
وی با تأکید بر اینکه باید برنامه روشن حل مشکلات از سوی شرکت‌ها ارائه شود، افزود: باید مشکلات آسیب‌شناسی و به منظور رفع آنها کارگروهی تشکیل شود.
دست حمایت هلدینگ پشت سر شرکت های تابعه
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس تأکید کرد: وظیفه هیئت مدیره و مدیران است که در رفع مشکلات و چالش‌ها مدیریت هوشمندانه داشته باشند، هلدینگ خلیج فارس نیز در این مسیر در صورت نیاز کمک و حمایت می‌کند.
شریعتمداری با بیان اینکه باید همه همفکری کنیم تا منطقه ماهشهر توسعه یابد و جامعه محلی نیز منتفع شود، گفت: با سرمایه‌گذاری مشترک می‌توان صنایع پایین‌دستی را در این منطقه توسعه داد تا برای منطقه نیز اشتغالزایی قابل توجهی ایجاد شود.
هیچ بهانه‌ای برای روند کُند اجرای طرح‌ها قابل‌قبول نیست
شریعتمداری روز دوم سفر خود را با بازدید از طرح الماس ماهشهر آغاز کرد. وی در جلسه با مدیران این طرح با تأکید بر اینکه پیش از آغاز طرح‌ها باید همه مسائل و چالش‌ها، از جمله تأمین خوراک و منابع مالی به طور دقیق بررسی شود، اظهار داشت: پس از آغاز پروژه‌ای در هلدینگ خلیج‌فارس هیچ بهانه و چالشی برای روند کُند اجرا قابل‌قبول نخواهد بود.
وی با بیان اینکه طرحی که آغاز شده، حتماً باید بر اساس برنامه اولیه انجام و تکمیل شود، افزود: رفع چالش‌های احتمالی باید از سوی خود شرکت‌های زیر مجموعه تا شرکت اصلی هلدینگ خلیج‌فارس دنبال و پیگیری شود تا روند پیشرفت طرح متوقف نشود.
انتخاب پیمانکاران با نهایت دقت انجام شود
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به اینکه انتخاب پیمانکاران باید بر اساس توانایی و امتیازهای فنی و طبق آیین‌نامه‌ها انجام شود، گفت: انتخاب پیمانکاران در اجرای مگاپروژه الماس بسیار حایز اهمیت است و باید با بررسی‌های کامل و دقیق انجام شود.
شریعتمداری با بیان اینکه «پیگیری» نقش بسیار مهمی در پیشرفت‌ها دارد، بیان کرد: بنگاهی که آرمان نداشته باشد محکوم به مرگ است؛ اقدام‌های جدی توسعه صنعت پتروشیمی پس از دوره جنگ، سبب شده تا امروز این صنعت مایه افتخار ملت ایران شود.
وی با اشاره به اینکه مطرح‌کردن مباحث کارشناسی نباید موجب ناامیدی شود، تصریح کرد: انتظار از هلدینگ بزرگ خلیج‌فارس با تمام محدودیت‌های موجود این است که به فکر توسعه صنعت پتروشیمی در قطب‌های جدید همچون مکران باشد و نقش مهم خود در توسعه صنعتی کشور را ایفا کند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با قدردانی از شرکت پتروشیمی الماس ماهشهر تأکید کرد: این شرکت باید برای تأمین مالی تلاش بیشتری کند و همه راه‌ها و روش‌های ابداعی در این مسیر را دنبال کند، هلدینگ خلیج‌فارس نیز حمایت‌ها و پشتیبانی‌های لازم را خواهد کرد تا پروژه‌ها در موعد مقرر تکمیل شود.
شریعتمداری با تأکید بر اینکه تأمین مالی پروژه‌های در حال اجرای کنونی و پروژه‌های جدید در سال‌های آینده مأموریت ماست، ادامه داد: باوجود همه اقدام‌هایی که تاکنون هلدینگ خلیج‌فارس برای تأمین مالی پروژه‌ها انجام داده، باز هم روش‌های جدید پیگیری خواهد شد تا تأمین مالی همه پروژه‌ها انجام شود.
وی در پایان تصریح کرد: پتروشیمی الماس ماهشهر مگاپروژه مهمی است که سرمایه‌گذاری در آن سودآوری بالایی برای هلدینگ خلیج‌فارس خواهد داشت و هر یک روز تأخیر در اجرای آن موجب زیان ماست.
هیچ موضوعی مهم‌تر از جان کارکنان نیست
مقصد بعدی مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، پتروشیمی اروند بود تا وی ابتدا در بازدید از این مجتمع به دیدار و گفت‌وگوی صمیمانه با کارکنان آن بپردازد.
وی سپس در جلسه با مدیران پتروشیمی اروند به بررسی راهکارهای افزایش امنیت و تولید و فروش پرداخت.
شریعتمداری ضمن قدردانی از کارکنان شاغل در پتروشیمی اروند گفت: کار در چنین واحدهایی مانند «کلر» نسبت به دیگر واحدها متفاوت است و مخاطرات بیشتری به همراه دارد که نیازمند توجه ویژه و تعمیرات به‌موقع است.
وی با اشاره به اهمیت کلیدی رعایت استانداردهای ایمنی و HSE در واحدهایی مانند پتروشیمی اروند، افزود: تولید کلر از موضوعات حساس است؛ از این‌رو دقت و توجه به محیط کار اولویت ماست و هیچ موضوعی مهم‌تر از جان افراد نیست و هیچ ریسکی را در این زمینه نمی‌پذیریم.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس به اقدام مناسب مدیریت اروند در برنامه‌ریزی دقیق برای تأمین مالی طرح‌های مورد نظر اشاره کرد و افزود: برای تأمین مالی تلاش کنید و در جهت اهداف ترسیم شده با قدرت گام بردارید.
ضرورت انعقاد قراردادهای بلندمدت تأمین خوراک
شریعتمداری تأکید کرد: تغییرات مدیریتی در شرکت‌ها نباید سبب کاهش سرعت فعالیت‌ها شود و امور باید باقدرت تداوم داشته باشد.
وی با تأکید بر لزوم تقویت بخش بازرگانی شرکت پتروشیمی اروند ادامه داد: تأمین نمک یکی از ضرورت‌های تولید پایدار این مجتمع است؛ بنابراین خط نمک و منابع آن باید به جد بررسی و پیگیری شود. همچنین تأمین نیازهای دیگر ازجمله برق، ابزاردقیق و … نیز باید به‌موقع تأمین شود.
تأکید بر حضور میدانی مدیران
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با بیان اینکه ساختار سازمانی هلدینگ خلیج‌فارس باید بررسی و اصلاح شود، گفت: مدیران باید در میدان‌های عملیاتی حضور یابند و از نزدیک دغدغه‌های کارکنان را شناسایی و برای رفع آنها تلاش کنند؛ زیرا اگر کارکنان با رضایت در واحد تولیدی فعالیت نکنند، تولید شرکت‌ها پایدار نخواهد بود.
شریعتمداری همچنین بر انعقاد قراردادهای بلندمدت تأمین خوراک در شرکت‌های پتروشیمی تأکید کرد.
ضرورت توسعه فجر انرژی خلیج‌فارس
بازدیدهای روز دوم شریعتمداری با حضور در فجر انرژی خلیج فارس به پایان رسید. وی در این بازدید با کارکنان این مجتمع تولیدکننده یوتیلیتی، دیدار و گفتگو کرد.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در این دیدار با قدردانی از مدیریت و کارکنان شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس در استمرار تولید اظهار داشت: این شرکت واحد بسیار ارزشمندی است که واحدهای تولیدی منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی به فعالیت آن وابسته است.
شریعتمداری با اشاره به اینکه فجر انرژی خلیج‌فارس باید به‌منظور تأمین یوتیلیتی طرح‌های توسعه‌های در حال اجرای این صنعت گسترش یابد، افزود: برنامه دقیقی برای بازاریابی و اهداف مورد نظر این شرکت باید تدوین شود.
لزوم حفظ ایمنی در بالاترین سطح برای استمرار تولید پایدار
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به اهمیت حفظ سرمایه‌گذاری انجام شده در شرکت فجر انرژی خلیج‌فارس گفت: اگر ساختار سهام مجموعه یوتیلیتی با پتروشیمی‌های استفاده‌کننده از محصولات آن به‌نوعی اشتراک داشته باشد، به‌یقین افزایش و کاهش قیمت یوتیلیتی بر همه شرکت‌ها موثر خواهد بود.
شریعتمداری در پایان بر ضرورت انجام هرگونه اقدام برای حفظ ایمنی فجر انرژی خلیج‌فارس در بالاترین سطح تأکید کرد.
روند تکمیل پروژه هایکو پتروشیمی کارون باید تسریع شود
آخرین روز سفر شریعتمداری به ماهشهر با بازدید از پتروشیمی کارون کلید خورد. وی در جریان این بازدید بعد از گفت‌وگوی صمیمانه با کارکنان در جلسه با مدیران پتروشیمی ضمن تأکید بر اینکه روند تکمیل پروژه هایکو باید تسریع شود، گفت: به‌منظور تحقق این هدف لازم است، برنامه زمان‌بندی روشن با جزئیات کامل از سوی شرکت اعلام شود.
وی در این نشست بنابر درخواست پتروشیمی کارون در مورد ایجاد ساختار حقوقی و فنی بازاریابی لایسنس واحد متیل دی فنیل دی ایزوسیانات (MDI) در دیگر کشورها، دستور داد که این موضوع در ستاد هلدینگ خلیج‌فارس پیگیری شود.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با اشاره به اینکه همه فعالیت‌های اقتصادی در مقاطعی با چالش‌هایی روبرو می‌شوند، تصریح کرد: مدیران عامل شرکت‌ها باید با هوشمندی، راهکارهای لازم برای رفع مشکلات و چالش‌ها را بیایند.
لزوم حضور میدانی مدیران در طرح‌های توسعه‌ای
مدیر عامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس گفت: مدیرعامل باید در تمام ابعاد و عرصه‌های مدیریتی عاملیت داشته باشد و با تغییر شرایط مختلف مانند تغییرات بازار، تصمیم‌های به‌موقع، سریع و به‌روز بگیرد.
شریعتمداری بر توجه ویژه مدیران به فرآیند اجرای پروژه‌ها تأکید کرد و گفت: نظارت دقیق بر ساختار توسعه و حضور میدانی مدیران در طرح‌های توسعه به‌منظور تسریع و تسهیل روند پیشرفت آنها بسیار حایز اهمیت است.
وی با بیان اینکه رعایت استانداردهای ایمنی و محیط‌زیستی در صنعت پتروشیمی برای کارکنان و جوامع پیرامونی در اولویت قرار دارد، تصریح کرد: اقدام‌های بسیار مطلوب پتروشیمی کارون در زمینه تصفیه پساب‌ها برای حفظ محیط‌زیست قابل‌تقدیر است.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با تأکید بر تداوم روند سودآوری شرکت‌های زیرمجموعه تصریح کرد: هلدینگ خلیج‌فارس از روش‌های مختلف برای تأمین مالی پروژه‌ها با بهره‌گیری از متخصصان جوان و خلاق برای تقویت و پیشبرد اهداف توسعه‌ای صنعت پتروشیمی استفاده می‌کند.
شریعتمداری با اشاره به لزوم ثبت درس‌آموخته‌های کسب شده در پتروشیمی کارون و همچنین روند اجرای پالایشگاه بیدبلند خلیج‌فارس به‌عنوان نمونه پروژه‌ای که هم دوران گشایش‌های بین‌المللی و هم تحریم‌ها را تجربه کرده، خاطرنشان کرد: گشایش‌های بین‌المللی در روند توسعه بسیار مؤثر است؛ اما در شرایط تحریم نیز باتکیه بر توان داخل، توانستیم دستاوردهای مطلوبی کسب کنیم.
وی خواستار تدوین و مستندسازی تجربیات در این زمینه شد.
دوره‌های تخصصی ره‌آوران فنون پتروشیمی به عسلویه می‌رسد
مقصد بعدی مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی بود.
وی در این بازدید با تأکید بر لزوم توسعه آموزش‌های مهارتی گفت: امیدواریم خدمات آموزشی شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی در مسیر رشد و تعالی افزون بر گروه هلدینگ خلیج‌فارس به همه پتروشیمی‌های کشور تسری پیدا کند.
وی با بیان اینکه منابع انسانی مهم‌ترین سرمایه یک بنگاه اقتصادی است و هلدینگ خلیج‌فارس نیز ارزش بالایی برای کارکنان خود قایل است، افزود: توسعه آموزش تأثیر بسزایی در افزایش بهره‌وری دارد و آموزش‌ها باید در حوزه تخصصی هر نیرو انجام شود.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با تاکید بر اینکه در دنیای پر رقابت امروزی آموزش‌های به‌روز و مستمر لازمه خارج‌نشدن از گردونه این رقابت است، اظهار داشت: سرعت گسترش علم در دنیا بسیار افزایش یافته است از این‌رو توسعه آموزش‌های به‌روز در سطح بین‌المللی در صنعت و استمرار رشد توانمندی‌ها اهمیت بالایی دارد.
شریعتمداری با اشاره به مدیریت دانش مبتنی بر تجارب کسب شده گفت: افراد بسیار شاخص و صاحب سبک در صنعت پتروشیمی در کشور وجود دارند که باید از تجربه و دانش آنها در توسعه صنعت پتروشیمی استفاده شود.
وی بر پایش نیازمندی‌های آموزشی و بازخورد آموزش‌های انجام شده تأکید کرد و ادامه داد: اکثر مدیران عامل در امور فنی توانمند هستند، اما توانمندی آنها باید در حوزه‌های عمومی، مالی، حقوقی، بازرگانی، مدیریت زمان و … تقویت شود تا بتوانند گام‌های محکم‌تری در رهبری بردارند؛ بنابراین کل سیستم باید از نظر نیازهای آموزشی ارزیابی شوند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس برآینده‌پژوهی و ارزیابی بهنگام تأکید کرد و افزود: همه گروه باید همسو با اهداف معین و ترسیم‌شده برای هلدینگ خلیج‌فارس حرکت کنند.
شریعتمداری با بیان اینکه شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی آینده هلدینگ خلیج‌فارس را تقویت می‌کند، بیان کرد: این مجموعه از جایگاه مهمی برخوردار است و باید آموزش‌هایی نیز در زمینه کار تیمی و گروهی داشته باشد.
وی در پایان با تأکید بر اینکه هیچ نیرویی از مجموعه هلدینگ خلیج‌فارس جدا نمی‌شود، گفت: باید از تجربه همه افراد در زمینه‌های مختلف بهره برد.
حمایت هلدینگ خلیج‌فارس از ۱۰۰۹ دانش آموز در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس در این بازدید با پیشنهاد مدیرعامل شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی برای اجرای طرح حمایت از ۱۰۰۹ دانش‌آموز منطقه در راستای عمل به مسئولیت‌های اجتماعی جوامع پیرامونی و خرید ملک آموزشی در عسلویه برای اجرای دوره‌های آموزشی تخصصی و مدیریتی موافقت کرد.
افزون بر این، ارتقا و صدور گواهی صلاحیت پیمانکاران، یکسان‌سازی آموزش‌های کارآموزی و کارورزی برای همه نیروها، تدوین آیین‌نامه و دستورالعمل هزینه‌های کارآموزی، کارورزی و آموزش و سرانه آموزشی از دیگر پیشنهادهای مدیرعامل شرکت ره‌آوران فنون پتروشیمی بود که مقرر شد پس از تصویب در هیأت‌مدیره این شرکت، در ستاد هلدینگ خلیج‌فارس نیز تصویب شود.
ترکیب سهامداران پتروشیمی خوزستان اصلاح شود
سفر شریعتمداری به ماهشهر با بازدید از پتروشیمی خوزستان به پایان رسید. وی ضمن بازدید از این مجتمع و گپ و گفت با کارکنان آن در جلسه با مدیران پتروشیمی خوزستان، از زحمات کارکنان این شرکت قدردانی کرد و گفت: این پتروشیمی در عین حالی که کوچک است، اما آینده درخشانی دارد.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس افزود: پتروشیمی خوزستان می‌تواند با افزایش تولید خود و رسیدن به حداکثر ظرفیت تولید و بازاریابی صحیح برای محصولاتش به سوددهی برسد.
وی یکی از راهکارهای رسیدن به این اهداف را اصلاح ترکیب سهامداران دانست و گفت: برای این منظور می‌توان خریدار مهم محصولات پتروشیمی خوزستان را در ترکیب سهامداری اضافه کرد تا بدین ترتیب آنها به دنبال واردات نروند و از محصولاتی که خود سهامدارشان هستند استفاده کنند.
شریعتمداری تاکید کرد: بعد از اصلاح ترکیب سهامداران باید به دنبال تامین مواد اولیه و خوراک باشیم؛ برای این منظور می‌توانیم تولید عمده خوراک که در حال حاضر وارداتی است را در همین پتروشیمی خوزستان آغاز کنیم تا زنجیره تولید و ارزش تکمیل شود.
تولید خوراک وارداتی در دستور کار قرار گیرد
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، خاطر نشان کرد: اقدام دیگر تأمین مالی برای خرید خوراک و فروش اعتباری است تا شرکت در مدت زمان پرداخت از سوی خریدار برای خرید خوراک کمبود منابع مالی نداشته باشد.
وی همچنین بر لزوم بازاریابی صحیح برای محصولات تاکید کرد و اظهار داشت: با افزایش تولید حداکثری باید بتوانیم محصولات خود را به فروش برسانیم.
رفع مشکل تأمین خوراک برای بازگشت سرمایه و تکمیل فاز یک و ۲ هویزه مطابق جدول زمان‌بندی
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس قبل از ترک استان خوزستان، به هویزه سفر کرد تا از پالایش گاز هویزه نیز بازدید کند.
وی بعد از آنکه پای صحبت کارکنان این شرکت نشست در جلسه با مدیران شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، به بررسی راهکارها و موانع تأمین خوراک، تأمین مالی تکمیل فاز یک و ساخت فاز ۲ این شرکت پرداخت و گفت: یکی از مشکلات مشترک در تمام طرح‌های در حال اجرا موضوع تأمین مالی است، به همین منظور از متخصصان این امر دعوت کردیم تا در یک کارگروه روی تأمین مالی داخلی و خارجی کار کنند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، تأکید کرد: ما در پالایش گاز هویزه ۱۰۰ درصد سهام را در اختیار داریم و می‌بایست برای تأمین مالی چاره‌جویی کنیم.
وی در همین زمینه مهلت دو هفته‌ای برای آماده‌شدن جدول زمان‌بندی اتمام فاز یک و فاز ۲ تعیین کرد و گفت: زمانی که این جدول تأیید شد همه باید به آن پایبند باشیم و مطابق زمان‌بندی کار را به نتیجه برسانیم.
شریعتمداری همچنین بر لزوم رفع تأمین خوراک پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، تأکید کرد و افزود: بدون خوراک و تولید و فروش، خبری از بازگشت سرمایه نخواهد بود و این موجب متضرر شدن ما می‌شود.
تهیه بسته ویژه برای جذب و حفظ نیروی انسانی
وی در خصوص توجه به نیروی انسانی یادآور شد: پالایش گاز هویزه و پالایش گاز بیدبلند خلیج‌فارس می‌بایست با همکاری هم بسته‌ای برای جذب و حفظ نیروی انسانی تهیه کنند که در آن هم مسائل مالی دیده شده باشد و هم مسائل آموزشی، مهارتی و فرهنگی.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس همچنین از آمادگی این شرکت برای سرمایه‌گذاری در ساخت آموزشگاه در هویزه خبر داد و گفت: با این اقدام مشکل تربیت نیروی ماهر برای اشتغال در صنایع بر طرف می‌شود.
وی برای رفع معضل اشتغال در هویزه دستور بررسی ایجاد صنعتی پایین‌دستی را داد تا مردم هویزه هم در بحث اشتغال و هم درآمدزایی از این صنعت منتفع شوند.
شریعتمداری در پایان خاطرنشان کرد: کشور نیاز به تلاش متراکم دارد چرا که در شرایط عادی به سر نمی‌بریم و حتماً بایست با تمام توان در میدان حاضر شویم.
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: